Стратегические и командные сессии ONLINE силами HR функции

Программа развития для представителей HR функций, HR бизнес партнеров, сотрудников корпоративных университетов и специалистов отделов обучения.

Вовлеченность

сотрудников в ежедневную деятельность компании. 

    Прорывная стратегия

    с готовым планом на внедрение.

    Заряженность команды

    на достижение максимальных результатов

    Что такое SPOTS MODEL 

    Strategic Planning Of Team Success - это командная сессия, которая поможет провести глубинную инвентаризацию командных процессов, увидеть то, что работает и то, что требует внимания.

    SPOTS позволит создать видение команды 

    Выявить корневые проблемы, препятствующие развитию 

    Определить стратегические направления

    Разработать проекты развития и составить план действий на внедрение

    Бизнес команды часто работают на минимуме, не используя потенциал на 100%.

    • Отсутствие единой цели приводит к расфокусировке исполнителей.

    • Незнание главной цели приводит к снижению уровня ответственности за результат.

    • Отсутствие должного взаимодействия приводит к потере эффекта синергии.

    • Размытые зоны полномочий провоцируют конфликты между членами команды.

    • Недостаточный уровень компетенций приводит к ошибкам в процессе работы.

    Информация представлена компанией theTeam по итогам анализа результатов проведенных сессий развития управленческих команд. 

    Навык современного руководителя и лидера команды заключается в умении разрабатывать стратегии командного превосходства и усиливать качество взаимодействия для создания эффекта синергии.

    Преимущества программы для HR

    Стратегические сессии своими руками: быстро, качественно, онлайн.

    Выверенная методология

     Апробирована на сотнях компаний и команд.

     

    Простота в использовании

    Не нужно быть профессиональным модератором.

    Четкий и пошаговый алгоритм

    Разбор каждого этапа и моментальное внедрение. 


    Программа научит

    Делать диагностику ситуации в команде.

    Создавать видение желаемой команды.

    Выявлять барьеры, мешающие развитию.

    Формулировать идеи, инициативы и практические действия.

    Формировать стратегические намерения.

    Определять стратегические приоритеты.

    Ставить цели по направлениям.

    Разрабатывать меры поддержки и проекты развития.

    Составлять план действий, определять вехи и задачи.

    Проектировать линию времени выполнения проекта.

    Выбирать руководителей и координаторов проектов.

    11


    Компаний списка Forbes используют SPOTS model в своей работе.

    352+


    HR бизнес партнера и представителей корпоративных университетов прошли сертификацию по модели и работают по ней со своими командами.

    64


    Программ развития по SPOTS Model провела команда The TEAM внутри корпораций за последний год

    Расписание программы

    Программа состоит из 10 уроков по 2,5 академических часа, проводится в течение 5 дней по 2 урока в день.


    Пн

    Вт

    Ср

    Чт

    Пт

    10:00 - 11:45

    1 урок

    Стратегический контекст.

    3 урок

    Целевое видение.

    5 урок

    Возможные решения.

    7 урок

    Стратегические курсы.

    9 урок

    План вредрения.

    11:45 - 12:15

    Перерыв

    Перерыв

    Перерыв

    Перерыв

    Перерыв

    12:15 - 14:00

    2 урок

    Диагностика ситуации.

    4 урок

    Корневая проблематика.

    6 урок

    Командные намерения.

    8 урок

    Проекты развития.

     10 урок

    Личные мотивы.

    Пн

    10:00 - 11:45

    1 урок

    Стратегический контекст.

    11:45 - 12:15

    Перерыв

    12:15 - 14:00

    2 урок

    Диагностика ситуации.

    Вт

    10:00 - 11:45

    3 урок

    Целевое видение.

    11:45 - 12:15

    Перерыв

    12:15 - 14:00

    4 урок

    Корневая проблематика.

    Ср

    10:00 - 11:45

    5 урок

    Возможные решения.

    11:45 - 12:15

    Перерыв

    12:15 - 14:00

    6 урок

    Командные намерения.

    Чт

    10:00 - 11:45

    7 урок

    Стратегические курсы.

    11:45 - 12:15

    Перерыв

    12:15 - 14:00

    8 урок

    Проекты развития.

    Пт

    10:00 - 11:45

    9 урок

    План вредрения.

    11:45 - 12:15

    Перерыв

    12:15 - 14:00

     10 урок

    Личные мотивы.

    Онлайн инструменты

    Программа будет проводиться в онлайн формате на наших платформах и аккаунтах.
    Основные сервисы, которые  мы используем для онлайн обучения:

     

    Сопровождает топ-руководителей и управленческие команды в компаниях:

    Тимур Соколов

    Автор курса

    Автор современных подходов по созданию результативных бизнес команд будущего.

    Сотрудничает с международными и российскими компаниями как консультант, тренер, коуч и модератор командных процессов.

    Разрабатывает обучающие программы, развивающие сессии, мотивационно-ориентированные выступления и тренинги, направленные на достижение коммерческих результатов компании, качество взаимодействия и совершенство управленческих команд.

    Тимур Соколов готовит корпоративных бизнес тренеров с фокусом внимания на развитие управленческих команд и достижение бизнес результатов.

    Тимур Соколов в цифрах и фактах

    17 лет


    В индустрии T&D в роли бизнес тренера

    106


    Компаний прошли обучение и программы развития

    2 000+


    Проведено тренингов, семинаров и мастер-классов

    70 000+


    Численность участников самого масштабного проекта.


    Стоимость программы

    Вы можете выбрать подходящий формат участия в программе. От базового тренинга до индивидуального сопровождения и супервизии стратегической сессии вашей компании.

    Базовый

    69 000 ₽


    • 10 онлайн уроков по программе развития.
    • Рабочая тетрадь с описанием методологии. 
    • Пошаговые инструкции по описанию каждого этапа.
    • Набор карточек с фокусирующими вопросами.
    • Специальные карточки для визуализации процесса. 
    • Доступ к записям всех уроков программы. 
    • Закрытая группа в Whatsapp.

    Оптимальный

    99 000 ₽


    Базовый тренинг +

    • Разработка сессии: 
      • Консультация по разработке одного сценария стратегической сессии.
      • Адаптация ключевых и фокусирующих вопросов к сессии.
      • Помощь в создании специальных упражнений под задачи сессии.
    • Техническая подготовка:
      • Zoom.
      • Miro.
      • Mentimeter.
      • Mindmeister.
      • Kahoot.

    Индивидуальный

    189 000 ₽


    Базовый тренинг +

    • Разработка сессии: 
      • Консультация по разработке одного сценария стратегической сессии.
      • Адаптация ключевых и фокусирующих вопросов к сессии.
      • Помощь в создании специальных упражнений под задачи сессии.
    • Супервизия сессии 
      • Присутствие и наблюдение за ходом однодневной стратегической сессии.
      • Предоставление обратной связи по всем этапам сессии. 
      • Рекомендации по индивидуальному плану развития. 

    Вы получите

    Пакет специально разработанных интеллектуальных и вспомогательных материалов.
    Будет предоставлен участникам через курьерскую или почтовую службу.

    Рабочую тетрадь со сценарием сессии и дополнительными материалами

    Пошаговую инструкцию проведения каждого этапа программы

    Специальные вопросы, которые используются в процессе работы

    Специальные карточки в электронном виде для визуализации процесса

    Сертификат подтверждающий квалификацию методологии SPOTS Model

    Видео описание каждого этапа модели

    Выпускники программы SPOTS Model имеют возможность присоединиться к сообществу и компании theTeam и работать в глобальных консалтинговых проектах.

    Реализованные проекты

    Корпорации успешно применяют модель SPOTS в своем бизнесе.

    Сибур

    Развивающая сессия для команды корпоративного университета.

    Leroy Merlin

    Развивающая сессия для команды Дирекции закупок.

    Северсталь

    Развивающая сессия по формированию стратегических приоритетов и проектов развития, направленных на повышение вовлеченности.

    Ростелеком

    Разработка стратегического видения компании и развитие торговой стратегии.

    Росбанк

    Развивающая сессия для команды коммерческого департамента.

    ВТБ страхование

    Развивающая сессия для команды IT департамента.

    Ростех

    Развивающая командная сессия по определению ключевых фокусов внимания в текущей деятельности дирекции на ближайший год.

    Ак Барс Банк

    Стратегическая сессия по развитию HR функции на ближайшие несколько лет.

    Отзывы участников

    Татьяна Сергеева
    Руководитель обучения

    Самолет Девелопмент

    Константин Холстинин
    Директор по инновациям

    Страховой Дом "ВСК"

    Екатерина Сорокина
    Руководитель очного направления

    РОСБАНК

    Александр Ельчин

    Экс-контролёр управления страны

    Leroy Merlin

    Кирилл Глухов

    Директор отдела по развитию бизнеса

    Логистическая компания "VECTURA"

    Руслан Деморчук

    Финансовый консультант

    г.Гамбург, Германия

    Часто задаваемые вопросы

    Здесь есть все ответы

    <p>Почему программа идет пять дней?</p>

    Почему программа идет пять дней?

    <p>Как построена программа?</p>

    Как построена программа?

    <p>Можно ли отправить на эту программу руководителя одного из наших департаментов?</p>

    Можно ли отправить на эту программу руководителя одного из наших департаментов?

    <p>А можно ли присоединиться к программе со второго дня?</p>

    А можно ли присоединиться к программе со второго дня?

    <p>Получу ли я сертификат о прохождении программы?</p>

    Получу ли я сертификат о прохождении программы?

    <p>Есть ли поддержка по внедрению этой модели?</p>

    Есть ли поддержка по внедрению этой модели?

    <p>Можно ли пригласить Тимура, чтобы он провел эту сессию для нашей компании?</p>

    Можно ли пригласить Тимура, чтобы он провел эту сессию для нашей компании?

    <p>Что входит в стоимость участия?</p>

    Что входит в стоимость участия?

    <p>Смогу ли я после прохождения программы провести развивающую сессию в компании?</p>

    Смогу ли я после прохождения программы провести развивающую сессию в компании?

    <p>Можно ли пройти этапы программы выборочно?</p>

    Можно ли пройти этапы программы выборочно?

    <p>Есть ли сообщество сертифицированных тренеров этой программы?</p>

    Есть ли сообщество сертифицированных тренеров этой программы?

    <p>Чем эта программа полезна руководителю?</p>

    Чем эта программа полезна руководителю?

    <p>Можно ли в будущем провести программу за 1 день?</p>

    Можно ли в будущем провести программу за 1 день?

    <p>Как часто можно проводить сессию для своей команды?</p>

    Как часто можно проводить сессию для своей команды?

    <p>У нас стоит задача обучить руководителей фасилитации. Подойдет ли нам эта программа?</p>

    У нас стоит задача обучить руководителей фасилитации. Подойдет ли нам эта программа?

    <p>У нас стоит задача показать руководителям важность работы с командой. Подойдет ли нам эта программа?</p>

    У нас стоит задача показать руководителям важность работы с командой. Подойдет ли нам эта программа?

    Early Bird 

    Самым решительным участникам мы подготовили подарок в виде скидки на участие в тренинге.


    Скидка 10 000₽ при оплате до 31 октября!

    0
    :
    00
    :
    00
    :
    00

    БУДЕМ РАДЫ ЗНАКОМСТВУ

    ВАСИЛИСА

    По вопросам участия

    КСЕНИЯ

    По вопросам инфопартнёрства

    Проект компании


    Помогаем создавать великие команды и достигать максимальных результатов.